Lo specchio della piattaforma di pubblicazione Web3 viene venduto al paragrafo e ruota all'app social "Kiosk"

Mirror e Paragraphs sono rivali nello spazio editoriale Web3 e il loro accordo consente al team di Mirror di operare come società indipendente focalizzata esclusivamente sui social media.

AccessTimeIconMay 2, 2024 at 1:00 p.m. UTC
Updated May 2, 2024 at 3:28 p.m. UTC
  • L'app di pubblicazione Web3 Mirror viene acquisita da Paragraph, una piattaforma concorrente.
  • Il team di Mirror continuerà a operare in modo indipendente e sposterà la propria attenzione sullo sviluppo di "Kiosk", un'app social Web3 basata su Farcaster che unisce blockchain ed e-commerce.
  • Secondo il fondatore di Paragraph, Mirror e Paragraph finiranno per fondersi in un'unica suite di prodotti unificata.
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  • Paragraph, la società dietro una suite di strumenti di pubblicazione basati su blockchain, ha acquisito Mirror, il suo più grande concorrente nello spazio dei creatori di Web3.

    Il team Mirror continuerà a operare come società separata, ma si concentrerà esclusivamente sui social media Web3. Il principale progetto post-mirror del team sarà "Kiosk", una piattaforma di micro-blogging simile a Twitter basata sul protocollo Farcaster.

    Mirror è stata ONE delle stelle emergenti dell'incursione della blockchain nell'economia dei creatori. La piattaforma è stata lanciata nel 2020 e offre agli scrittori la possibilità di monetizzare il proprio lavoro coniando singoli articoli come NFT. È stato progettato come un'alternativa più decentralizzata e resistente alla censura agli strumenti di pubblicazione Web2 come Medium.

    Paragraph è stato rilasciato nel 2022 con funzionalità simili a Mirror, ma era più simile a Substack, concentrandosi su Newsletter e altre pubblicazioni piuttosto che su articoli una tantum.

    Il fondatore di Paragraph, Colin Armstrong, afferma che il suo prodotto differiva da Mirror, almeno inizialmente, in quanto cercava di attrarre maggiormente un pubblico Web2. Armstrong, che ha scritto per pubblicazioni tecnologiche oltre a lavorare come ingegnere presso Google e Coinbase, afferma di aver concentrato maggiormente il suo prodotto su programmi di riferimento e altre funzionalità per aiutare gli autori ad ampliare la loro distribuzione. Mirror, nel frattempo, è riuscita a sviluppare un marchio e un linguaggio di design più forti, ha affermato Armstrong.

    Alla fine, Mirror e Paragraph "si sono evoluti e poi sono finiti in un posto simile", ha detto il fondatore di Paragraph. "Penso che per gli utenti spesso non sia una scelta chiara su ONE scegliere."

    Mirror, nel frattempo, ha spostato gran parte della sua attenzione su Kiosk, la sua piattaforma social Web3.

    "La visione di Kiosk è quella di essere la sintesi di social e commercio", ha affermato il fondatore di Mirror Denis Nazarov. Nazarov rimarrà come "consulente" di Paragraph, ma lui e il resto del suo team hanno venduto il prodotto in modo da potersi concentrare maggiormente sulla loro nuova piattaforma.

    Armstrong afferma che la base utenti di Paragraph è "sostanzialmente più piccola" di quella di Mirror, e il suo team di tre persone è la metà delle dimensioni delle operazioni di Mirror di sei persone. Nessuno dei due team ha rivelato i termini dell'acquisizione, ma Armstrong afferma che il piano è stato proposto da Union Square Ventures, un investitore in entrambe le società.

    "Tutti sono molto soddisfatti del risultato. Mirror riesce a perseguire il suo nuovo prodotto, e il prodotto Mirror continua a continuare sotto la guida di qualcuno che si dedica completamente all'editoria", ha affermato Armstrong. "Ovviamente, è fantastico per noi perché eleva notevolmente la nostra base di utenti e i nostri prodotti."

    Secondo Armstrong, Mirror e Paragraph verranno eventualmente fusi in un unico prodotto semplificato.

    "Vogliamo unire i prodotti prima o poi, ma nel breve e medio termine chiacchiereremo con i migliori creatori di entrambi i prodotti solo per determinare cosa la gente ama di ciascuno", ha detto.

    Benvenuto, chiosco

    Kiosk è il tentativo del team Mirror di infondere blockchain ed e-commerce più profondamente nei social media.

    Tecnicamente è un "client" per accedere a Farcaster, che è un'app simile a X costruita su Ethereum. Client come Kiosk fungono da lenti uniche per visualizzare i dati sottostanti di Farcaster; Oltre a fornire visualizzazioni più ricche dei contenuti Farcaster, i client possono integrare funzionalità e casi d'uso aggiuntivi nel protocollo.

    "C'è questo potenziale per un'esperienza in cui non solo vedi cosa dicono le persone, cosa gli piace e chi seguono, ma anche quali risorse stanno acquistando", ha detto Nazarov. "Pensiamo che l'intera idea di proprietà e raccolta di beni non sia solo transazionale, ma anche sociale."

    Mirror vantava un'interfaccia raffinata secondo gli standard del settore Cripto quando è stato lanciato per la prima volta, e Nazarov afferma che intende portare una filosofia di design simile a Kiosk.

    Con Mirror, "siamo stati ONE dei primi prodotti web3 a portare davvero un forte design del prodotto, un marchio e un DNA di go-to-market - cosa che ritengo sia ancora piuttosto RARE nell'ecosistema - combinato con una profonda comprensione del potenziale del Tecnologie", ha detto Nazarov. "Abbiamo imparato che è davvero potente combinare un contenitore sociale – quindi, raccontare una storia – ma poi incorporare questo invito all'azione economica."

    La funzione principale di Kiosk sarà quella di rendere più semplice per gli utenti incorporare risorse digitali direttamente nei loro post sui social media. ONE potrebbe immaginare un post che faccia riferimento a un NFT: mentre un tweet convenzionale o un post su Facebook conterrebbe semplicemente un'immagine jpeg che rappresenta l'NFT, Kiosk integrerebbe funzionalità blockchain extra direttamente nell'immagine, come la possibilità di visualizzare l'indirizzo blockchain dell'NFT o una funzionalità per acquistarlo direttamente tramite posta.

    "Penso che gran parte di ciò che ha frenato la crescita Cripto fino al successivo cerchio concentrico di un milione, 10 milioni di utenti sia stata la UX", ha affermato Nazarov. UX sta per esperienza utente. "Vedendo prodotti come Farcaster pionieri di un'esperienza mobile nativa, pensiamo che ci sia questa grande opportunità per questa esperienza sociale unificata che porta l'e-commerce in modo nativo."

    Editor Bradley Keoun.

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